KOVISIOON

Meetod, mida kasutatakse samasisulist tööd tegevatele meeskondadele, mille läbi on võimalik lahendada erinevaid tööga seonduvaid teemasid. Kovisiooniprotsessis töötavad inimesed läbi enda isiklikud tööalased kogemused, mille läbi analüüsitakse kohtumisel esile kerkinud olukorda ja millele koos püütakse leida erinevaid lahendusvõimalusi.

Kovisiooni lisaväärtus on koosolemine, kooskogemine, refleksioon ja üksteise jõustamine ning toetamine. Kovisioonikohtumised võiksid olla regulaarsed, mille läbi paraneb meeskonnatöö, suureneb usaldus ja üksteise mõistmine.

KOVISIOONI EESMÄRGID:

anda sarnaseid tööülesandeid täitvatele inimestele võimalus:
- kogemusi vahetada;
- töös ette tulnud probleeme arutada;
- ning selle kaudu üksteist toetada ja ennetada läbipõlemist;
äratada tööalast initsiatiivi ja saada ideid organisatsiooni arendamiseks.

Kovisiooni eesmärkide saavutamise juures on oluline:

avatud ja usaldusliku grupiõhkkonna kujunemine;
kovisioonigrupis osalejate:
- ühine kogemus ja sellest tulenev kogemuste haakuvus;
- vabatahtlikkus

TULEMUSLIKU JA EFEKTIIVSE KOVISIOONI TAGAVAD:

võrdne suhe grupiliikmete vahel;
toetav õhkkond;
struktureeritus;
kohalolek – nii füüsiline kui vaimne;
fookuse hoidmine juhtumil/probleemil ja selle esitajal ehk grupiliikmed peavad unustama ära oma vajadused;
usalduslikkus (konfidentsiaalsus) – mis kovisioonil on räägitud, see sinna jääb ehk kui protsess on läbi, teemat edasi ei arutata.

KOVISIOONI ÕNNESTUMISEKS SELLES PROTSESSIS:

antakse tagasisidet ja ei anta hinnanguid;
keskendutakse konkreetse(te)le juhtumi(te)le ja lahendustele;
ollakse toetavad ja ausad;
jagatakse emotsioone;
välditakse otseseid nõuandeid;
peetakse kinni reeglitest;
võetakse vastutus;
töötatakse intensiivselt ajaraamis( 60 min).